Groupe GB

BERNARD GATIMEL - Groupe GB

Par Eredit - Groupe ERRA Publié le 26 jan 2023

Crédits photos : Groupe GB

Résumé pour les décideurs

Bernard Gatimel est un ingénieur en génie civil et diplômé de l'Institut d'Administration des Entreprises de Toulouse. Il dirige la Générale de Bâtiment en promouvant une culture de confiance, d'éthique et de solidarité. Il accorde une importance particulière à l'expérience et à l'implication des employés et considère chaque membre de l'entreprise comme l'entrepreneur de son chantier. Il a fait ses débuts dans les grands groupes avant de fonder son entreprise en s'efforçant de maintenir une stabilité de la structure pour garantir la pérennité. Bernard Gatimel considère l'approche humaine des employés comme la clé du succès et accorde une importance particulière à l'éthique et à la compétence des employés. Au sein de son entreprise, il n'y a pas de hiérarchie artificielle, mais une homogénéité fondée sur le respect des valeurs.

Cet Ingénieur en génie civil formé à l’INSA diplômé de l’Institut d’Administration des Entreprises de Toulouse, présente volontiers la Générale de Bâtiment comme une fédération d’entreprises.

Un homme en marche !

Bernard Gatimel s'efforce de créer une culture de confiance et de réussite collective au sein de son entreprise. Il insiste sur l'importance de l'éthique et de la solidarité parmi ses équipes et met l'accent sur le fait que chaque membre de l'entreprise doit se considérer comme l'entrepreneur de son chantier.
Il a également l'habitude de participer à l'évaluation du travail en cours sur les chantiers et de prendre le temps de célébrer avec ses équipes la réussite et la fierté du travail accompli à la fin de chaque projet.

"Le Bâtiment, c’est un peu un sacerdoce. On y entre au service d’un objectif en homme responsable de l’ouvrage à réaliser autant que les hommes qui vont s’y investir à ses côtés."
B. GATIMEL

Management et pérennité

B. GATIMEL entame son parcours à 24 ans à la SGE (Société Générale d’Entreprise) et poursuit chez BOUYGUES dans sa filiale de Midi-Pyrénées BISSEUIL.

"J'ai appris énormément et approché, notamment dans les grands groupes, certaines méthodes managériales… que j’estimais perfectibles.
Les miennes ont dû convaincre puisque nous avons toujours travaillé avec des équipes stables."
B. GATIMEL

La stabilité d’une structure est un gage de pérennité. Précisément parce que l’on peut difficilement mettre le Bâtiment en équation.
Une opération n’est jamais identique à une autre. Nous travaillons tout le temps sur un prototype. Certains éléments répétitifs sont calibrés sous forme de paramètres, de procédures, mais c’est la réactivité et l’adaptabilité des hommes, la qualité du dialogue entre eux qui forge la réussite.
Notamment au niveau des délais, des coûts et de la créativité qui n’est une valeur ajoutée pour le client que si elle s’allie à la compétence.

Ethique et compétence

Par conviction et par expérience, Bernard GATIMEL sait que l’approche humaine des salariés de l’entreprise fera la différence. Il la privilégie au diplôme, au moment de l’embauche, parce que dit-il :

"de toute façon, en sortant de l’école, tout reste à apprendre, quels que soient les mérites de l’étudiant et de l’enseignement reçu et même si aujourd’hui il existe d’excellentes structures."
B. GATIMEL

Ce qui est recherché ici, ce sont les qualités techniques, humaines, de gestion, animées par une vraie conscience professionnelle et pour cela au moment du premier entretien, à diplôme équivalent, l'élu sera toujours celui ou celle qui s’implique auprès des autres, qui est porteur d’une expérience du partage au quotidien, dans l’associatif, le sport par exemple, plutôt que celui qui est major de sa promotion. En un mot une éthique recherchée et reconnue comme valeur-métier de départ.

"Au sein du Groupe GB, il n’y a pas de hiérarchie artificielle, mais des hommes qui se connaissent bien et s’estiment, tous centrés sur le respect de nos valeurs. Ils forment un tout cohérent, une homogénéité de fond pour une efficacité du système dans le comportement vis-à-vis des clients, des hommes sur le chantier et dans les bureaux, de la force de motivation"
B. GATIMEL

Une démarche certifiée

Nous avons conforté cette démarche par l’acquisition des certifications 14001 et 9001. Cette gestion de la qualité est un facteur de progrès à tous les échelons, du manutentionnaire au chef de chantier, au bureau d’étude… parce que la confiance n’est jamais acquise définitivement mais toujours à encourager par le professionnalisme.

"GBMP se pose en pourvoyeur de solutions dont les salariés connaissent le mot d’ordre : « Quel que soit le problème, interdiction absolue de le faire porter par le client. Quand on se présente devant lui, nous devons avoir trois solutions à lui proposer. Certes, nos problèmes sont aussi ceux du client, mais nous avons le devoir de faciliter son choix dans sa prise de décision."
B. GATIMEL

Autonomie, responsabilisation de chacun envers soi et les autres, management dont le balancier est stabilisé dans un juste équilibre entre la tâche et le relationnel, Le Groupe GB pilote son avenir entre sérénité et exigence. La sérénité que donnent une confiance toujours en alerte et une exigence portée par la volonté de Bernard GATIMEL.

"Que chacun soit toujours à sa juste place, en tenant compte de son évolution pour qu’il reste motivé, impliqué dans son métier, mais aussi anticiper le marché."
B. GATIMEL

Le développement du groupe s'appui notamment sur une stratégie de croissance externe. Nous l’avons entamée par le rachat de SAB en 2005 qui était avant tout le fruit de la rencontre avec un homme M. DE POLO, et d’une vraie culture d’entreprise commune. Nous y avons appliqué notre management avec succès, l’avons étendu au domaine de l’étanchéité, de l’agencement et à l’ensemble des autres métiers qui constituent aujourd’hui le Groupe. La suite viendra de l’écoute de nos clients qui sont aussi nos partenaires dans le challenge que nous poursuivons : bâtisseurs de confiance.